本篇文章给大家谈谈软件开发预算，以及软件开发预算的编制方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、软件开发成本估算由谁完成
- 2、软件项目的成本如何估算？
- 3、一款App的开发成本是多少?
- 4、商城系统开发需要准备多少预算？
- 5、软件开发项目中可以采用哪几种方法估算流动资金？
- 6、做软件开发的成本究竟如何估算
软件开发成本估算由谁完成
软件开发公司排行榜
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
软件项目的成本如何估算？
定制软件开发是软件开发的一个领域，开发定制的数字技术解决方案以满足特定业务组织的特定需求。话虽如此，任何投资于定制软件开发的组织都必须有适当的计划和预算。定制软件开发项目有两个非常重要的限制需要考虑：时间和成本。（准确估算软件开发项目的成本是保障其整体成功的关键）。
在为某个定制软件开发项目制定计划时，组织或个人会问两个问题。
“多少钱？”
“多长时间？”
一、确定定制软件开发的基础工作
要确定和估算某个软件开发项目的成本，必须了解定制软件开发的基础知识。更具体地说，您必须知道问题的答案：
“定制软件开发是如何执行的？”
为了最简单、最全面地回答这个问题，需要讨论以下几点，它们是定制软件开发的基础。
确定需求——它有助于更好地估算成本，还可以正确开发和执行开发任务。
计划整个过程并设定目标——为整个软件项目开发周期制定适当的计划可以在时间和成本管理方面大有帮助。
详细文档——必须记录项目计划、实施计划、测试计划、范围说明书和培训计划中的所有内容。
为定制软件寻找合适的专业团队——能够高效工作并且能够同时处理多项任务，为整个过程提升效益。
二、确定影响定制软件开发成本的因素
在下面这一部分，讨论影响自定义软件开发项目的关键因素。确定软件开发项目的成本需要组织或个人考虑并考虑这些因素。
软件的规模和类型：软件的规模和类型是决定开发成本的两个关键因素。
例如，移动应用程序或电子商务商店将比银行或医院 ERP 解决方案等其他类型的软件便宜。自定义软件、仓库管理、安全应用程序和 CRM 解决方案的类型通常更加昂贵和耗时。
复杂性：开发的复杂性是影响整体定制软件开发估算的关键因素。
设计结构：设计结构有两个关键领域：创意设计和UI/UX设计。这两个因素对于项目的总成本都是必不可少的。
集成：第三方集成需要大量的精力和资源。
数据迁移：数据迁移是一个非常具体和准确的过程，需要自定义脚本和多个渠道。
开发时间：开发时间是影响定制软件开发成本的关键因素，人力成本是最大的支出。
功能和平台：尽管听起来很明显，软件运行的平台及其功能对您需要在产品上进行的整体投资有重大影响。
测试：有助于确定软件的效率和功能，还涉及一些影响项目总成本的支出。
维护：在成本估算时，还必须考虑某种定制软件产品的维护和支持类型。
三、如何估算定制软件的规模
快速功能点方法是依据国际标准《ISO/IEC 24570－2005软件工程NESMA功能尺度测量法2.1版功能点分析应用的定义和计数指南》提出的一种软件规模度量方法。
该方法适用于软件项目早期、中期、后期等各个阶段的规模估算或测量。
快速功能点方法进行规模估算或测量的基本过程或步骤如下：
确定计数类型
识别系统边界
识别功能点计数项
计算未调整的功能点数
计算调整后的功能点数。
那么就让新星为大家详细对每个步骤进行剖析：
1、确定计数类型
根据需求或项目的类型确定计数类型。
计数类型分为三种：新开发、延续开发及已有系统计数。
对于新开发需求或项目，对预计（或实际）投产的功能进行计数；
对于延续开发需求或项目，对预计（或实际）新增、修改及删除的功能均进行计数；
对于已有系统，对实际的功能进行计数。
2、识别系统边界
在识别系统边界的时候应注意：
应从用户视角出发，不受系统实现影响；
主要是为了区分内部逻辑文件（ILF）和外部接口文件（EIF）；
事务功能应穿越识别的系统边界。
3、识别功能点计数项
功能点计数项分为数据功能和交易功能两类。
数据功能——包括内部逻辑文件（ILF）、外部接口文件（EIF）；
交易功能——包括外部输入（EI）、外部输出（EO）、外部查询（EQ）。
数据功能：系统提供给用户的满足产品内部和外部数据需求的功能，即本系统管理或使用那些业务数据（业务对象），如“客户信息”“账户交易记录”等。内部逻辑文件或外部接口文件所指的“文件”不是传统数据处理意义上的文件，而是指一组客户可识别的、逻辑上相互关联的数据或者控制信息。因此，这些文件和物理上的数据集合（如数据库表）没有必然的对应关系。
交易功能：系统提供给用户的处理数据的功能，即本系统如何处理和使用那些业务数据（业务对象），如“转账”“修改黑名单生成规则”“查询交易记录”等。交易功能又称为基本过程，是用户可识别的，业务上的一组原子操作，可能由多个处理逻辑构成。例如，“添加柜员信息”这个基本过程可能包含“信息校验”“修改确认”“修改结果反馈”等一系列处理逻辑。
3、计算未调整的功能点数
a.采用预估功能点进行计数，计算公式如下：
FP＝35ILF+15EIF
——FP：未调整的功能点数，单位为功能点；
——ILF：内部逻辑文件的数量；
——EIF：外部接口文件的数量。
b.采用估算功能点进行计数，计算公式如下：
FP＝10ILF+7EIF+4EI+5EO+4*EQ
——FP：未调整的功能点数，单位为功能点；
——ILF：内部逻辑文件的数量；
——EIF：外部接口文件的数量；
——EI：外部输入的数量；
——EO：外部输出的数量；
——EQ：外部查询的数量。
5、计算调整后的功能点数
根据不同的规模测算阶段，需要考虑隐含需求及需求变更对规模的影响，因此，需要根据规模计数时机进行规模调整。
调整后的功能点数（AFP），计算公式如下：
AFP＝FP*CF
——AFP：调整后的功能点数，单位为功能点；
——FP：未调整的功能点数，单位为功能点；
——CF：规模变更调整因子，依据行业数据，项目估算早期（如概预算阶段）通常取值为1.5；项目估算中期（如招投评标、项目立项、技术方案阶段）通常取值为1.26；项目估算中后期（如需求分析完成及后评价）通常取值为1.0。
四、估算软件项目开发成本
得出功能点数后，结合当地人力成本成本费率和项目非人力成本支出可以估算出软件项目开发成本。
一款App的开发成本是多少?
了解这个问题需要了解互联网公司的成本构成？
人工+场地+渠道。 互联网公司的成本大头是”人工“，75%人工 + 10%运营渠道 + 15%其他（场地、电费等）。
一.需要哪些人员进行开发？
安卓（Android） + 苹果（iOS） + 后台（java或者PHP）+ 产品经理（设计流程） + 设计（设计界面）
人工成本分别是安卓12k+苹果14k+后台10k（这个数字是浮动最大的）+设计（7k）+产品（7k）=一个月的成本50k（5万）。这个是小型项目的人工成本，加上各种税、场地成本、合理的利润等等，合理报价应该在一个月7万左右。如果这个软件是在一线城市做的大概在7万的基础上加个3万左右，也就是单月10万的成本差不多。这是一个小型APP的报价标准，大型APP可能每个工作岗位投入就是几个人，你按照我是说的人工成本加就行了。
记住两个数字：二线城市7万/月，一线城市十万/月，这是针对一个定制APP的合理报价。
列举一些技术人才聚集的城市：
一线：北上广深
二线：成都、杭州、苏州、南京、郑州、西安、福洲、厦门、临沂、济南、青岛。个例（兰州、贵阳等地还是有的但是特别少，不利于货比三家）
附上两张来自其他大型招聘平台的员工薪资图。图片信息纯属随机
上图分别为，一线城市北京的iOS（苹果开发）和二线城市成都的Android（安卓开发）
了解真实成本，方可正确评估风险。
二.互联网公司报价误区。
1.明确需求的报价：
摸爬滚打十余年，见过各个行业的甲方、乙方，接触过的行业涉及也比较多，建筑、医疗、教育、实体商业、餐饮等……
做个美团多少钱？
大致1个亿，是否惊悚，确是实话。
做个跟美团类似的，要那个模式就行多少钱？
还是比较模糊，说实话很难报价这个时候合理情况只能得到一个范围很大的报价。其参考价值不大。
好比买车
”买辆车多少钱？“这个该怎么报价？
”买辆高端车多少钱？“稍微好报一点，但是也确实比较难给出一个相对精准的价格。
同理。
对于首次接触互联网的人来说，其实初期是想了解一个大致的预算，从而判断这件事情，是否在把控范围之内。心情充分理解，但是一上来说了几个字就要报价，讲真：毫无意义。对于技术公司而言无意义，几个字能给出什么报价？互联网行业大家都不了解，让甲方提出明确需求也确实没有指望，技术公司的销售为了迎合市场也总结了自己的套路，需求不明确不好报价怎么办？硬报！！而且往低里报！后期明确以后在慢慢往上加，先取得二次沟通的机会再说。
那么请问，这种硬报得来的市场调研结果到底有多大参考价值？这种市场调研是否在浪费双方的时间？
2.明确这个报价针对的是哪种产品
移动互联网产品：App、小程序、公众号。此三项是大前提。
其实APP也有细分：
套壳APP（其实就是H5写的网页，外边加一个APP的图标，实际是”假“App，其体验当然不如原生开发的APP，但是重在便宜。国内市场目前只有两种系统，安卓系统、苹果系统，所以常规APP需要开发两套适配于两个系统，套壳App的好处就是可以节约一个端的开发成本，因为无论是安卓还是苹果都做了对于网页的适配）
RN（React Native）框架的（APP）体验介乎于原生和H5之间，随着技术发展而诞生的中间产物，原生开发体验好，加载快，主要因为很多资源可以放在手机本地，直接从手机读取当然快。H5的慢是因为所有资源都要房子服务器上，每个资源的加载都需要网络请求去远在天边的服务器来加载，当然慢。RN简单理解就是中间产物，部分可以放在本地的一种技术框架。也是只用做一套，安卓苹果都可用。只是针对这种技术有两个大的壁垒：其一RN目前技术方面还不够成熟。其二RN的技术人才市场及其紧缺，原因在于RN真的难学，学习RN需要同时拥有原生的开发基础以及H5方面的JS编写能力，方可使用。
3.有类似的案例给我改改直接用了
这个说法是比较多的甲方会问到的，实际上可行性却并不怎么高，编程跟实体产业有些差距。拿鞋子举例:鞋带和鞋子本身是能够分开，鞋带可以跟其他的鞋子重组，代码则不然，里面的某些某块是没法单独直接复制出来放到另一个项目上的，代码的每个逻辑功能模块都有牵连，比如说优惠券模块如果我们做过，是否能复制出来直接粘贴到另一个项目上直接使用呢？答案是否定的，因为针对某个项目的优惠券功能是跟该项目的数据结构密切相关的，简单的讲没有两个项目数据结构可以完全一致，就导致代码没办法像实体一样单独提出来复制到别的地方直接使用。
现今的互联网是不存在真正意义上的，用差不多的来改改就完结的项目。
商城系统开发需要准备多少预算？
估计投入五百万左右，还要技术团队，还有基础硬件类，仓库等。。。
一、普通的电商商城系统，可能仅仅包含商品的展示、支付交易、商城后台、产品上传等基本的功能，这种的商城系统就可以选择一些比较普遍的商城源码直接套用，这种的商城系统价格自然就会比较低。
二、复杂成熟的电商系统功能包括订单管理、活动营销、积分会员管理、物流管理、客服系统、数据统计、第三方入驻、营销管理、结算管理等。想电商商城系统功能简单的，开发速度快，需要人力成本低，自然电商商城系统开发预算低。如果功能复杂，自然开发周期成本，投入的人力成本高。
其实目前对于商家来说，虽然大家对于购买电商商城系统的价格比较敏感，但是若是能购买到功能全面、性价比高的产品，有时候价格预算也并非最关键的因素。
技术类的只有Java和PHP。2、其次，用ecshop、shopex之类的开源商…
软件开发项目中可以采用哪几种方法估算流动资金？
软件项目成本估算的结果如何确定？有些方法是确定软件成本估算结果的？
软件项目开发成本wd
在软件成本估算结果上，通常采用三种方法来确定软件研发成本：
a) 分别计算直接人力成本、直接非人力成本、间接人力成本、间接非人力成本，然后求和计算软件研发成本；
b) 依据工作量估算结果和平均人力成本费率直接计算出直接人力成本和间接成本的总和，加直接非人力成本计算软件研发成本；
对于委托方，也可利用不含毛利润的开发方人力成本费率（即只包含直接人力成本和间接成本）估算软件研发成本，再根据开发方毛利润水平，确定预算费用；
c) 依据规模估算结果和规模综合单价直接计算出直接人力成本和间接成本的总和，加直接非人力成本计算软件研发成本。
实际应用中多采用第二种或第三种方法确定软件研发成本，如果委托方和开发方对规模估算方法有一致认可，且均能熟练掌握，可采用第三种方法，此种方法更能适应项目范围存在较大变更概率的项目，可支撑委托方的费用预算审批，也可保护开发方的利益，此时，规模估算结果必须作为附件提交，如采用功能点方法进行规模估算的项目，上报预算时还应附上功能清单及对应功能点数。
上报预算时应依据规模、工作量、工期、成本、预算金额的估算结果，并考虑此类项目的特殊因素。例如，对于质量、进度要求较高的项目，为了确保项目成功可按照预算金额的上限值上报预算。如无特殊情况，不应以低于预算金额下限或高于预算金额上限的金额上报预算。（北京软件造价评估技术创新联盟）
做软件开发的成本究竟如何估算
在对一个软件项目进行开发成本估算时，应该包括从项目立项直至项目研发活动结束所花费的资源总和，并且可以按阶段进行估算或测量。
软件开成本估算的过程可分为：估算规模、估算工作量、估算工期和估算成本这4个过程，最终确定软件成本。其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。
1、估算规模
通常情况下，软件规模的估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要依据，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应该进行软件项目规模估算。
规模估算时，要根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。选择估算方法时，要依据项目特点和需求详细程度来决定。
若当前项目的需求不确定，可跳过这一环节，进入下个一环节。
2、估算工作量
软件项目工作量估算可采用方程法、类比法和类推法。
类推法：软件项目需求极其模糊或不确定时，如果有高度相似的历史项目，可采用此方法，利用历史项目数据来粗略估算工作量。
类比法：软件项目需求极其模糊或不确定时，如果有与本项目部分属性类似的一组基准数据，可采用类比法，利用基准数据来粗略估算工作量。
方程法：已经开展了规模估算的项目，可以采用方程法，通过各项参数来确定待估算项目的工作量。
项目工作量估算都应该采用两种估算方法来对估算结果进行交叉验证，以追求估算的准确性。工作量的估算结果是一个范围，不是单一的值。
3、估算工期
软件项目工期的估算同样可以采用类推法、类比法和方程法。
4、估算成本
类比法和类推法同样适用于需求极期模糊或不确定时的成本估算。
成本估算结果通常为一个范围。
在获得工作量和工期后，采用科学的方法来进行成本估算。中基数联做为北京软件造价评估技术创新联盟的授权合作伙伴，在对软件成本估算时，采用快速功能点法进行成本估算。
关于软件开发预算和软件开发预算的编制方法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
