今天给各位分享军用软件开发预算标准的知识,其中也会对军用软件开发公司进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、国军标9001相关的国家军用标准有哪些?
- 2、军品软件订购分摊的比例是多少
- 3、做软件开发的成本究竟如何估算
- 4、一般军工软件测试的费用占总项目预算的多少
国军标9001相关的国家军用标准有哪些?
中华人民共和国国军标 9001 现行有效的版本为 GJB 9001C-2017 质量管理体系要求。
本标准的“附录C”中列出了相关国家军用标准共计61项,详见下面截图:
为方便阅读,下面以文本方式列出:
gjb 1405a-2006 装备质量管理术语
gjb 451a-2005 可靠性维修性保障性术语
gjb 5000a-2008 军用软件研制能力成熟度模型
gjb 8000-2013 军用软件研制能力等级要求
gjb 2739a-2009 装备计量保障中量值的溯源与传递
gjb 1686a-2005 装备质量信息管理通用要求
gjb 1775-1993 装备质量与可靠性信息分类和编码通用要求
gjb/z 114-1998 新产品标准化大纲编制指南
gjb 368b-2009 装备维修性工作通用要求
gjb 450a-2004 装备可靠性工作通用要求
gjb 900a-2012 装备安全性工作通用要求
gjb 2547a-2012 装备测试性工作通用要求
gjb 3872-1999 装备综合保障通用要求
gjb 4239-2001 装备环境工程通用要求
gjb 1909a-2009 装备可靠性维修性保障性要求论证
gjb 2786a-2009 军用软件开发通用要求
gjb 438b-2009 军用软件开发文档通用要求
gjb 439a-2013 军用软件质量保证通用要求
gjb 5234-2004 军用软件验证和确认
gjb 5235-2004 军用软件配置管理
gjb 1267-1991 军用软件维护
gjb 1268a-2004 军用软件验收要求
gjb 3206a-2010 技术状态管理
gjb/z 171-2013 武器装备研制项目风险管理指南
gjb/z 4-1988 质量成本管理指南
gjb 1364-1992 装备费用-效能分析
gjb/z 127a-2006 装备质量管理统计方法应用指南
gjb 190-1986 特性分类
gjb 3363-1998 生产性分析
gjb 1310-1991 设计评审
gjb 1362a-2007 军工产品定型程序和要求
gjb/z 170-2013 军工产品设计定型文件编制指南
gjb 909-1990 关键件和重要件的质量控制
gjb 1371-1992 装备保障性分析
gjb 3872-1999 装备综合保障通用要求
gjb/z 23-1991 可靠性和维修性工程报告编写一般要求
gjb 6600 装备交互式电子技术手册
gjb 2366-1995 试制过程的质量控制
gjb 1710-1993 试制和生产准备状态检查
gjb 1269-1991 工艺评审
gjb 908-1990 首件鉴定
gjb 907-1990 产品质量评审
gjb 1452a-2004 大型试验质量管理要求
gjb 1309-1991 军工产品大型试验计量保证与监督的要求
gjb 5711-2006 装备质量问题处理通用要求
gjb 5234-2004 军用软件验证和确认
gjb 5235-2004 军用软件配置管理
gjb 1404-1992 器材供应单位质量保证能力评定
gjb 939-1990 外购器材的质量管理
gjb 5714-2006 外购器材质量监督要求
gjb 467-1988 工序质量控制要求
gjb 726-1989 军工产品质量标志和可追溯性要求
gjb 1330-1991 军工产品批次管理的质量控制要求
gjb 1442-1992 检验工作要求
gjb 179a-1996 计数抽样检验程序及表
gjb 3916a-2006 装备出厂检查、交接与发运质量工作要求
gjb 3677a-2006 装备检验验收程序
gjb 571-1988 不合格品管理
gjb 841-1990 故障报告、分析和纠正措施系统
gjb/z 768a-1998 故障树分析指南
gjb/z 1391-2006 故障模式、影响及危害性分析指南
军品软件订购分摊的比例是多少
军品软件订购分摊的比例是多少?你好,很高兴接到你的回答,本规范将军用软件计价分为两类:研制类和订购类。 一、军用软件研制计价 军用软件研制计价范围包括预计成本、收益和税金,
做软件开发的成本究竟如何估算
软件成本评估的6个步骤:
1、软件规模评估:
软件规模评估是软件成本评估的基础,是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性,软件规模信息必不可少。
在软件规模评估过程中,如果能够以软件功能点方法作为主要的软件规模评估方法,同时辅以其他的非标准评估方法,例如代码行方法、用例数方法等,应用不同的软件规模评估方法对规模评估结果进行真实性交叉检验,一方面可以提高软件规模评估结果的可信度;另一方面,也可以对不同类型的项目干系人也会具有更强的说服力。
在实际的软件规模评估过程中,软件组织或者个人也可以根据自身的特点采用有别于上述评估方法的其他方法。但要注意的是,不管采用哪种软件规模评估方法,都要尽可能的保证这个方法所评估结果的一致性和客观性。
2、软件工作量评估
如果说我们能够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量,那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。在软件行业中的绝大多数项目里面,影响软件工作量的最主要因素还是软件规模因素,当软件规模越来越大时,也就意味着我们需要投入的工作量越多,这两者之间是存在着正相关的关系。
在软件工作量的评估中,还包含了五个小步骤,也就是收集历史工作量数据、分析历史工作量数据、建立工作量评估模型、评估工作量、工作量模型的标定和更新。通过这些步骤可以积累更多关于软件组织开发工作量和维护工作量的数据,在此基础之上,建立相应的工作量评估模型,从而为后续的工作量评估任务提供支持方法。
3、软件阶段工作量评估
在这个步骤中,软件成本评估团队应该充分考虑软件项目的工期因素,对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分析,将软件项目的总工作量以合理可行的方式分解为各个阶段的工作量。
不仅如此,还要考虑软件项目工期所面临的各种工期约束条件,例如一些来自客户的强制工期要求、市场竞争性、可用的人力资源、项目各阶段人力资源分配的合理比例等约束条件,都在这个步骤中明确介绍了一系列阶段工作量安排的改进和优化方法,包括阶段工作量汇总法、资源平滑法、快速跟踪法、赶工法以及软件阶段工作量的可行性评估方法等。
这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段,确保在不超出工作总量的前提下,尽可能降低人员成本、优化人力资源配置,为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。
4、软件人员成本评估
在这个步骤里面,我们将会详细说明如何在软件开发和维护所需的工作量转换为对应的费用信息,以便为相关的项目外部干系人提供更直接的决策依据。在软件人员成本评估中,也包含有单一人员成本评估法、分类人员成本评估法和行业人员成本评估法。
5、软件风险评估
在软件开发的过程中,许多软件组织明确认识到软件行业的开发人员已经默认和接受了无偿加班这一行业事实,这样一来,就算没有识别相应的风险信息,但也没有严重后果,也就是说,如果风险发生了,那就加班。
这个步骤中通过应用不同的风险评价方法,将软件项目的风险信息转换为项目的成本信息,从而建立软件项目的风险预算。
6、软件成本报告与更新
软件项目在开发过程中时,经常容易发生各种软件需求变更、人员变更、工期变更等多种类型的变更,这些变更无一例外地将对软件成本产生明显的影响。
在这个步骤中,可以分析软件成本更新面临的困难,有哪些典型的软件成本更新的信息来源,从机制设计的角度确保尽可能全面获取软件成本变更信息。最后遵循软件组织所建立的软件成本更新过程,将软件成本变更信息反映到更新后的软件成本评估结果中。
一般军工软件测试的费用占总项目预算的多少
军工软件测试的费用一般情况下,占总项目预算的百分之三十左右。因为军工软件工程技术要求高,技术人员的开支多,其它还有各种各样的费用,军事基地设备安装严格,费用开销大。所以军工软件测试的费用要占总项目预算的百分之三十左右。
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