软件开发行业处于什么阶段(软件开发行业发展) 软件开发

本篇文章给大家谈谈软件开发行业处于什么阶段,以及软件开发行业发展对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

  • 1、软件开发分为什么阶段?
  • 2、软件的开发过程分为哪几个阶段?
  • 3、什么是软件开发工作的五个阶段
  • 4、软件开发的四个阶段
  • 5、软件开发这个行业咋样?

软件开发分为什么阶段?

软件的生命周期中,通常分为三大阶段,每个阶段又分若干子阶段:

⑴ 计划阶段:分为问题定义、可行性研究(是决定软件项目是否开发的关键)。

⑵ 开发阶段:在开发前期分为需求分析、总体设计、详细设计三个子阶段,在开发后期分为编码、测试两个子阶段。前期必须形成的文档有:软件需求说明书,软件设计规格说明书。

⑶ 运行阶段:主要任务是软件维护。为了排除软件系统中仍然可能隐含的错误,扩充软件功能。

软件的开发过程分为哪几个阶段?

软件生命周期分为问题定义、可行性研究、需求分析、开发阶段、维护这5个阶段。各个阶段的主要任务是如下。

1、问题定义

要求系统分析员与用户进行交流,弄清“用户需要计算机解决什么问题”然后提出关于“系统目标与范围的说明”,提交用户审查和确认。

2、可行性研究

一方面在于把待开发的系统的目标以明确的语言描述出来,另一方面从经济、技术、法律等多方面进行可行性分析。

3、需求分析

弄清用户对软件系统的全部需求,编写需求规格说明书和初步的用户手册,提交评审。

4、开发阶段

开发阶段由四个阶段组成:概要设计、详细设计、实现、测试

五、维护

维护包括四个方面:

(1)改正性维护:在软件交付使用后,由于开发测试时的不彻底、不完全、必然会有一部分隐藏的错误被带到运行阶段,这些隐藏的错误在某些特定的使用环境下就会暴露。

(2)适应性维护:是为适应环境的变化而修改软件的活动。

(3)完善性维护:是根据用户在使用过程中提出的一些建设性意见而进行的维护活动。

(4)预防性维护:是为了进一步改善软件系统的可维护性和可靠性,并为以后的改进奠定基础。

扩展资料:

软件常见周期模型:

1、瀑布模型

瀑布模型首先由Royce提出。该模型由于酷似瀑布闻名。在该模型中,首先确定需求,并接受客户和SQA小组的验证。然后拟定规格说明,同样通过验证后,进入计划阶段?可以看出,瀑布模型中至关重要的一点是只有当一个阶段的文档已经编制好并获得SQA小组的认可才可以进入下一个阶段。

瀑布模型通过强制性的要求提供规约文档来确保每个阶段都能很好的完成任务。但是实际上往往难以办到,因为整个的模型几乎都是以文档驱动的,这对于非专业的用户来说是难以阅读和理解的。

2、迭代式模型

迭代式模型是RUP推荐的周期模型,也是我们在这个系列文章讨论的基础。在RUP中,迭代被定义为:迭代包括产生产品发布(稳定、可执行的产品版本)的全部开发活动和要使用该发布必需的所有其他***
元素。

所以,在某种程度上,开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程:(至少包括)需求工作流程、分析设计工作流程、实施工作流程和测试工作流程。实质上,它类似小型的瀑布式项目。RUP认为,所有的阶段(需求及其它)都可以细分为迭代。

3、快速原型模型

快速原型模型在功能上等价于产品的一个子集。瀑布模型的缺点就在于不够直观,快速原型法就解决了这个问题。一般来说,根据客户的需要在很短的时间内解决用户最迫切需要,完成一个可以演示的产品。这个产品只是实现部分的功能(最重要的)。

它最重要的目的是为了确定用户的真正需求。在我的经验中,这种方法非常的有效,原先对计算机没有丝毫概念的用户在你的原型面前往往口若悬河,有些观点让你都觉得非常的吃惊。在得到用户的需求之后,原型将被抛弃。

因为原型开发的速度很快,设计方面是几乎没有考虑的,如果保留原型的话,在随后的开发中会为此付出极大的代价。至于保留原型方面,也是有一种叫做增量模型是这么做的,但这种模型并不为大家所接受的。

参考资料来源:百度百科-软件生命周期

什么是软件开发工作的五个阶段

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链接:

提取码:paem

计划阶段—-开发阶段—-维护阶段

计划阶段:问题定义,可行性研究,需求分析

开发阶段:概要设计,详细设计,编码,测试

维护阶段:运行与维护

软件开发的四个阶段

软件开发的四个阶段:规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。

一、规划阶段

阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。规划阶段由两个步骤:

项目启动期间,系统对于组织的业务价值已经被确认:如何降低成本或增加收入?大多数新系统的想法来自于在IS区域以外(例如来自市场部门,会计部门)系统请求的形式。系统请求提供业务的简要摘要需要,并解释了如何支持需求的系统将创造商业价值。信息系统部门与产生信息的人员或部门一起工作要求(称为项目发起人)进行可行性分析。

将系统请求和可行性分析呈现给信息系统审批委员会(有时也称为指导委员会),决定该项目是否应该进行。

一旦项目获得批准,即进入项目管理。在项目管理期间,项目经理创建一个工作计,工作人员的项目,并提出技术以帮助项目团队控制和指导项目整个SDLC。项目管理的交付成果是一个项目计划描述了项目团队如何开发系统

二、分析阶段

分析阶段回答谁将使用系统的问题,系统将会如何做什么,以及何时何地将被使用。 在这个阶段,项目组调查任何目前的系统,找出改进的机会,并为新系统形成一个概念。

这个阶段有三个步骤:

1、一个分析策略是用来指导项目团队的工作。这样的策略通常包括对当前系统(称为现状系统)及其系统的分析问题,然后再设计一个新的系统(称为待定系统)。

2、下一步是需求收集(例如,通过访谈或调查问卷)。分析这些信息 – 连同项目的投入赞助商和许多其他人– 产生新系统的开发概念。然后系统概念被用作开发一套业务的基础分析模型,这些模型描述了新系统如何运作开发。

3、系统分析,系统概念和模型被合并成一个文件,称为系统提案,系统提案被提交给项目发起人等关键决策决策者(例如审批委员会成员),由他们决定是否决定项目应该继续前进。

系统建议是最初的交付成果,描述了新系统应该满足的业务需求。因为这是新系统设计的第一步,一些专家认为用“分析”作为该阶段的名称是不合适的,有人认为更好的名字是“分析和初步设计”。大多数组织继续用分析作为该阶段的名称,所以我们也在本书中使用它。只是请记住,分析阶段的交付成果既是分析性的,也是高层次的新系统的初始设计。

三、设计阶段

设计阶段决定系统如何在硬件,软件,和网络基础设施方面操作;并决定用户界面,表单和报告; 特定的程序,数据库和将需要的文件。虽然关于这个系统的大部分的战略决策都是在分析阶段制定系统概念的过程中,但是设计阶段步骤确切地确定系统将如何操作。

四、实施阶段

SDLC的最后阶段是系统实施阶段,在这个阶段系统被真正创建(或者在包装软件设计的情况下购买)。这是最受关注的阶段,因为对于大多数系统来说,它是开发过程中最长和最昂贵的一部分。这个阶段的步骤:

1、系统建设是第一步。创建系统并测试以确保它按设计执行。因为修复bug的成本可能是巨大的,所以测试是实施过程中其中一个最关键的步骤。大多数组织给予测试更多的时间和关注,而不是开始写的程序。

2、按安装系统。安装是关闭旧系统,打开新系统的过程。转换系统的一个最重要的方面是一个培训计划的开展,教导用户如何使用新系统并且帮助管理由新系统造成的改变。

分析团队为系统建立一个支持计划。这是计划通常包括正式或非正式的后审查以及动态地确定系统的主要和次要的需求改变。

软件开发这个行业咋样?

软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。

我国的软件行业规模不是很大,有些软件企业在软件制作上,也只是采用了一些软件工程的思想,距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距;原因有管理体制的问题,市场问题,政策问题,也有软件工程理论不全面和不完善的问题。所以软件工程的研究和应用,以及我国软件行业的进一步发展,都需要一定的既有软件工程的理论基础和研究能力,又有一定的实践经验的软件工程科学技术人员来推动。软件工程的前途是光明的。

软件开发专业学生毕业后可以从事各级各类企事业单位的办公自动化处理、计算机安装与维护、网页制作、计算机网络和专业服务器的维护管理和开发工作、动态商务网站开发与管理、软件测试与开发及计算机相关设备的商品贸易等方面的有关工作。

目前,全世界的软件行业正处于成长期向成熟期转变的阶段,而我国的软件行业正处于高速发展的成长期。因此,软件开发的就业前景非常广阔,有很大的发展空间。

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