本篇文章给大家谈谈软件开发人天是什么意思，以及软件开发 人天对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、如何评估软件项目的工作量（人/天）
- 2、什么是软件开发人员，主要做什么的？
- 3、软件开发项目工作量如何评估，按人天、按代码行、按模块….???飞过的高人请留步~~~
- 4、什么是软件开发者？
如何评估软件项目的工作量（人/天）
一个工作或者是项目的工作量的评估，会牵涉到的因素确实比较多。根据经验，罗列几种因素，比如使用的方法或者工具、开发者的熟悉程度、以及(部门之间的)利益关系、对项目的理解评估人员的个性。基于各种因素考量最后出现的工作量评估会有比较大的区别。
1.使用的方法或者是工具
对于一个项目，A有些现成的模块，B需要重新开始搭建，A和B对完成时间的评估自然不一样。
或是对于开发一个网站，假设合理的工作量是，做前台展示页面需要1个月，后台管理需要1个月。A会评估为1个月，等前台上线之后，再同步开始做后台管理。B可能会认为需要2个月，B认为前后台都完成，才是工作完成。
2.开发者的熟悉程度
这个容易理解，如果是一般对语言或是技术掌握不熟悉的人，花费的时间和返工的时间、沟通的时间自然就要长一点
3.(部门之间的)利益关系
公司之间的外包项目，服务方就倾向于时间长一点，考虑的因素是假设用户需求会有一部分变化或者希望从中多赚钱。公司的部门之间也是类似，营销部门总是希望越快越好，但是开发部门总是认为营销部门没有更早提出需求等等。
4.对项目的理解或者评估人员的个性
同样一个项目，类似微信，如果1000个用户数和1千万的用户数，做法上会有非常大的区别。
什么是软件开发人员，主要做什么的？
这是一个统称，其中包括各种分门别类的工作，因为都是学习软件，但是可能工作的方向是不一样的，软件开发人员所要做的就是根据用户的需求而专门定制不同的产品，根据自身的专长不同，会有不同的开发语言。像百度，QQ，手机操作系统，这些都是由不同的语言开发出来的东西，当然一种语言也可以开发许多种东西。所实施的实体，也就是软件开发人员。而所谓的软件就是能满足用户需要的计算机产品。
软件开发项目工作量如何评估，按人天、按代码行、按模块….???飞过的高人请留步~~~
总的来说，要考评估一种/多种操作系统的开发复杂度及是否跨平台，软件应用技术的复杂度，是否多个子系统构成及子系统相互通信技术，软件应用范围的广度，受众用户的数量，软件升级及更新的管理规划，培训安排等。。
1。需求确定的情况很少，因为客户的需求总是在变，即使确定下来，验收的时候也会提出新的问题，这个要靠项目经理沟通，用户当前的问题在这个版本中解决还是下期合同来做。因此来说，需求大体确定以后，拆分子系统组成—子系统的组成模块–细分模块组成，这个是相对粗粒度的，然后就要考虑你手头队伍对细分模块的开发实现能力，大体就知道工作量了，如果不赶工期，时间要放长，软件开发，没有一帆风顺的，肯定会有很多问题，简单来说就是常见的需求变更。
2。评估成员工作量，首先要了解队伍组成，哪些人规划流程清晰，哪些人对技术攻关能力更好，哪些人适合测试，哪些人编码快速，哪些人对数据库精通，哪些人对界面布局更擅长，哪些人有技术的同时更善于沟通。所以通常都是更善于沟通的做组长，及时把流程清晰的告诉组员，反馈每个组员的工作进度，协同组员进度并决定何时由何人做技术攻坚，何时组织测试。
3。项目完成以后就好统计了，每个小组的代码行数，实现的功能模块数量，供其他小组调用的模块，用时多少天，涉及多少领域等，其实这个统计不能说a组完成项目的40%，b组60%这样，比较合理的应该是在某个方面，各个小组的组成比例的表格，然后有个小组工作的总结比较合适。如代码统计，a组2w行，占40%，b组3w，占60%。 模块数量：a组6个，占60%，b组4个占40%，并附模块结构的说明。当然，各个公司的管理不一样，统计方式不一样，反正一个原则就是尽量兄弟们多说点好话，因为一个软件做成，每个环节都不能差的，再好的汽车，如果没有一个很普通的小小铁板当刹车踏板，你敢开吗。
其实还有很多的，让高人再补充吧，软件管理，在中国一直落后的，大家一起努力。
什么是软件开发者？
软件开发者是指实际组织开发、直接进行开发，并对开发完成的 软件承担责任的法人或者其他组织；或者依靠自己具有的条件独立完成软件开发，并对软件承担责任的自然人。
是指实际组织开发、直接进行开发，并对开发完成的 软件承担责任的法人或者其他组织；或者依靠自己具有的条件独立完成软件开发，并对软件承担责任的自然人。
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