本篇文章给大家谈谈软件开发项目提成比例，以及软件开发项目提成比例是多少对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、做软件开发，目前的项目奖金一般是多少？
- 2、IT软件销售提成一般几个点
- 3、软件开发项目提成比例
做软件开发，目前的项目奖金一般是多少？
一般公司的规定中是这样的：根据《软件开发过程规范》的要求立项的项目，在项目完成，《项目结项申请书》通过批准后，参与项目的研发人员可通过提成方式获得项目奖金。项目奖金的发放额度在项目结项后确定，原则上不得超过所研发的产品的10％，不低于产品的5％，具体额度由程序部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。
IT软件销售提成一般几个点
主要是公司的要求了，一般是定一个基本任务，比如50W，超出部分按3%-5%提成，可以规定封顶提成为1W,也可以不规定，多卖多得。
软件开发项目提成比例
您好，你的问题，我之前好像也遇到过，以下是我原来的解决思路和方法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！本人和你一样从事net开发，做过项目经理，产品经理，分配过奖金。以下是我的一些见解。1、虽然奖金金额由你们来定，但老板肯定有个心理底线，所以不要期望太高，不要过早散播出去，如果最后确实太少，不够分配就做为活动经费一起出去玩玩了。如果过早散播发奖金，最后太少不够分，反而影响团队。2、如果奖金总额已经明确，有，就要用好他，给团队制定明确的完成时间点，让整个团队兴奋起来，最高效率的完成工作，这也是你和老板都想看到的。3、奖金分配中先说关键的自己，有领导给自己最多，认为自己做的最多。有领导自己拿平均值为让大家觉得你这个领导够意思。我坚持原则是自己拿最多，因为平时有一个员工加班我们可能都要陪着。确实是最辛苦的。4、下属分配讲究一个公平，首先说是项目奖金，但如果都是你手下员工，即使没有参与这个项目可能你也要考虑少分一些给他，因为对他只是分工不一样，如果其他事情没有他做，你们这些人怎么专心做项目。5、重点分配，虽然是这次项目奖金，其实我们也会考虑这个项目之外的一些工作，如果之前有一些功劳，或者在关键时刻帮助过你，支持过你，在这次分配中可以作为加分因素。6、如果大家项目外贡献差不多，对你也都差不多，这就像楼上所说的项目内核心人员优先考虑。7、如果大家工龄都差不多，可以把差额度缩小一下，但是一定要有差别。8、如果大家工龄相差较大，可以把差额度拉大一点，照顾下老员工。以上是个人的一些看法，其他人有什么方法可以共享一起讨论。随时发信息给我期待你的讨论。，非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
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