***开发人员配比（***开发人员配比怎么做） app开发-济南软件开发

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而在微软公司中，测试人员与开发人员的比例为5~5之间，即一个开发人员背后，至少要有两位软件测试工程师保证软件产品的质量。

先说微软，老牌软件公司，有钱，***充足，测试开发比基本稳定在1：1。当然，这说的是一般情况，或者说是平均情况。再说谷歌，新兴软件公司，有钱，***充足，测试开发比基本稳定在1：10。

在国外，一般软件测试人员与软件开发人员的岗位设置比例是1：1，像微软在开发windows2000时候使用的软件开发人员是1700名，而专业的测试工程师有3200名，测试开发人员比例高到7：1，由此可见软件测试岗位重要性的不一般。

某著名国际软件企业的软件测试人员与软件开发人员的比率达到了3：5左右，并且在实践过程已经证明了这种人员结构的合理性。

需求梳理，要明确甲方具体要做什么功能，要达到什么目的，主要是双方的沟通成本高。

第一步：需求分析，包括了解用户的需要的开发平台、具体产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等第二步：需求评估，包括评估功能需求技术难度、设计需求可行性与体验、项目预期完成时间、实际开发费用。

做一个手机***软件一般需要以下流程：梳理需求——设计流程——设计原型（简易的用户界面，只是包含了一些字段，没有做排版和美化）——设计UI（用户界面）——编写代码——测试——上架。

1、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、公司实行项目管理时，首先要成立项目管理委员会，项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组。项目管理委员会项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，一般由公司总经理、副总经理组成。

3、软件开发中的开发人员是最大的***。对人员的配置、调度安排贯穿整个软件过程，人员的组织管理是否得当，是影响对软件项目质量的决定性因素。

UI设计人员在原型设计完成后，有专门的UI设计师（可以理解成美工）来负责页面设计，比如使用PhotoShop设计出网站的主页、二级页面…的效果图，供用户或产品经理审查。

如果是操作系统，数据库系统等大型基础软件，需要院士级大神3人，千里挑一级技术大神10-20人，百里挑一级架构师50-100人，高级软件开发工程师800-1000，开发者2000人。

一般规模不大的程序，有分工的话，也就两个人。一个人负责前端开发，一个人负责后端开发。【点击查看小程序开发底价】如果公司规模不大，那可能也就一个人开发，前端和后端都由你负责。

根据统计数据显示，国外的前端开发人员和后端开发人员比例约为1：1，而国内的比例则低于1：3，这导致了web前端开发职位的人才缺口巨大。

据统计，目前国外的前端开发人员和后端开发人员比例约1：1，但是在国内比例却在1：3以下，中高级Web前端开发职位人才更是缺口巨大。

据统计，国外的前端开发人员和后端开发人员比例约为1：1，但是国内比例却在1：3以下，web前端开发职位的人才缺口巨大。

软件从设计到调试总占比65%-85%之间。软件各个生命阶段时间大致分布；***阶段占2%~3%，需求分析占10%~25%，软件设计占20%~25%，编码占15%~20%，测试和调试占30%~40%。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。

比例是10%至30%。软件项目管理的比例因项目而异，可以占据整个项目的10%至30%的比例，会更高或更低。

这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。

一个软件项目大约30%的工作量在开发阶段，70%的工作量在维护阶段。软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程模盯伍。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。

2 ）40-20-40 规则只应用来作为一个指南，实际的工作量分配比例必须按照各项目的特点来决定。用一张图来了解关于软件各阶段的工作量分配比例。

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