今天给各位分享软件开发项目名称的知识，其中也会对软件开发项目名称如何命名进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、项目名称，软件环境，硬件环境，开发工具，项目描述如何写？
- 2、帮忙找几个英文的软件开发项目名称
- 3、供应链软件开发项目怎么取项目名称
- 4、软件项目类型有哪些?
- 5、项目名字（帮忙取一个软件名字）
- 6、软件开发策划书
项目名称，软件环境，硬件环境，开发工具，项目描述如何写？
项目名称：xx系统设计与实现
软件环境：Windows xp sp3/Windows7/redhat enterprise 5
硬件环境：E7500+4G内存+320G硬盘+百兆兆网卡+百兆局域网
开发工具：Myeclipse 6.5+MYSQL
项目描述：该项目是为xxx公司建立的xxx系统，其中包括了生产、物料管理、人力资源…等xxx个子系统，共xxx个功能模块
责任描述: 负责项目的前期调研，可行性分析报告权编写，整体规划和项目控制。
扩展资料：
1、软件环境：
主要指软件的操作环境，例如XP，Linux和软件操作所需的***
软件等。此外，它还包括目标软件以外的应用层软件。 当涉及软件交互时，这些应用软件通常会产生很大的影响。
2、硬件环境：
硬件环境（Hardware Environment），由计算机和***
设备组成的计算机物理系统。 包括：移动设备，个人计算机，网络服务器等。
3、开发工具：
通常是指软件工程师用来为特定软件包，软件框架，硬件平台，操作系统等构建应用程序软件的某些特殊软件。包括：常用工具FLASH，Web开发工具，Java工具等。
帮忙找几个英文的软件开发项目名称
Bank 银行
HR(Human Resources) 人力资源
OA(Office Automation) 办公自动化
ERP(Enterprise Resources Plannig) 企业资源管理计划
供应链软件开发项目怎么取项目名称
供应链软件开发项目根据三要四不要项目名称。三要是指：要好听、好叫、好记、便于书写，要有寓意，要结合当地文化内涵。四不要：不要有重名现象，不要使用生僻字、同音字，不要有谐音避免绕口，不要取与经营行业无关的。
软件项目类型有哪些?
问题一：软件开发的分类有哪些 software(system, application)
firmware
软件开发分为系统软件，通常是操作系统的，还有驱动程序的。应用软件就多了。
嵌入式开发通常是说firmware，就是硬体开发。
应用软件按结构分，通常是服务端与客户端。如果按行业类型通常包括企业软件，行业软件，平台软件。按用户数量分可以分为企业软件与个人用户软件。
企业软件通常包括企业管理，企业协作平台，电子商务，OA等。按具体行业又分更多。
个人用户软件就太多了。提高工作效率的OFFICE，玩的游戏，还有教育等等。
问题二：软件开发包含哪些种类？ 列举几种类型：
1、外包型公司。做的基本上都是编码的工作，别人把概要设计甚至详细设计都写好了，你只要照着编码就可以了。
2、行业应用软件。这种一般都是大的行业，比如电信、银行等。基本上国内就那么几家大的公司。
3、软件培训。比如【北大青鸟】【达内】等等。
4、通用软件。这个好像国内没什么好的公司。
5、 *** 定制开发。像【用友】【东软】等等
6、企业定制开发。目前国内好像需要定制软件的企业并不多，很多都是一些中小企业。
7、嵌入式开发。中国是一个制造业的大国，制造了很多的家电产品，如果以后这些家电产品都变成智能家电，每一个智能家电里面都使用自己开发的软件，那么这个市场是很大的，实现由制造业带动软件业。
8、网站。这还能再细分许多小类，以我的知识来分类，像门户网站、电子商务网站、 *** 网站、专业网站、地方网站等等，最主要是要做大网站，提高点击率和流量。对软件开发的技术要求较高。
9、游戏开发方面的公司。像【盛大】【完美】等等。
10、网络安全方面的公司。像【金山】【奇虎360】等等。
问题三：项目管理软件有哪些分类啊？ 国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Wel 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSy丹tems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。 国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。 非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件，目前最新版project 2010已经推出，功能很强大，国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件，而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件，他们公司是跨国企业，客户遍布中国，东南亚，北美。美国洛克西德.马丁公司，美国首都医疗集团，加拿大蒙特利尔银行， Forida Limited ，ParaDM
，新加坡地铁公司，和记环球电讯，中国移动，安利，中联集团，清华大学
问题四：项目管理软件有哪些分类 项目管理软件分类比较多按企业发展1.成品套装的项目管理软件这类系统是定型的项目管理软件，通过软件的参数设置，对软件做功能调整。此类软件小巧灵活，但系统更新速度比较慢，成本较低，应用速度较快，类似于伙伴协同办公平台。2.在开发型平台上研发的项目管理软件此类项目管理软件是在某开发平台上按用户需求来设计开发。其质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验，企业亦可组建研发团队研发适合自己的项目管理软件。3.应用设计平台下的项目管理软件此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括管理表单、管理功能、业务流程、数据查询、业务报表、用户界面风格等。可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题。
按企业所属行业
1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。
2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项目类事务的管理，例如研发项目管理、销售项目管理、市场项目管理等。因此，工程类项目管理软件与非工程类项目管理软件在软件功能上有本质差异。
问题五：软件开发包括哪几种项目 1问题定义
问题定义阶段必须回答的关键问题：“要解决的问题是什么？”如果不知道问题是什么就试图解决这个问题，显然是盲目的，只会白白浪费时间和金钱，最终得出的结果很可能是毫无意义的。尽管确切地定义问题的必要性是十分明显的，但是在实践中它却可能是最容易被忽视的一个步骤。
通过问题定义阶段的工作，系统分析员应该提出关于问题性质、工程目标和规模的书面报告。通过对系统的实际用户和使用部门负责人的访问调查，分析员扼要地写出他对问题的理解，并在用户和使用部门负责人的会议上认真讨论这份书面报告，澄清含糊不精的地方，改正理解不正确的地方，最后得出一份双方都满意的文档。
问题定义阶段是软件生存周期中最简短的阶段，一般只需要一天甚至更少的时间。
2可行性研究
这个阶段要回答的关键问题：“对于上一个阶段所确定的问题有行得通的解决办法吗？”为了回答这个问题，系统分析员需要进行一次大大压缩和简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较抽象的高层次上进行的分析和设计的过程。
可行性研究应该比较简短，这个阶段的任务不是具体解决问题，而是研究问题的范围，探索这个问题是否值得去解，是否有可行的解决办法。
在问题定义阶段提出的对工程目标和规模的报告通常比较含糊。可行性研究阶段应该导出系统的高层逻辑模型（通常用数据流图表示），并且在此基础上更准确、更具体地确定工程规模和目标。然后分析员更准确地估计系统的成本和效益，对建议的系统进行仔细的成本／效益分析是这个阶段的主要任务之一。
可行性研究的结果是使用部门负责人做出是否继续进行这项工程的决定的重要依据，一般说来，只有投资可能取得较大效益的那些工程项目才值得继续进行下去。可行性研究以后的那些阶段将需要投入要多的人力物力。及时中止不值得投资的工程项目，可以避免更大的浪费。
3需求分析
这个阶段的任务仍然不是具体地解决问题，而是准确地确定“为了解决这个问题，目标系统必须做什么”，主要是确定目标系统必须具备哪些功能。
用户了解他们所面对的问题，知道必须做什么，但是通常不能完整准确地表达出他们的要求，更不知道怎样利用计算机解决他们的问题；软件开发人员知道怎样使用软件实现人们的要求，但是对特定用户的具体要求并不完全清楚。因此系统分析员在需求分析阶段必须和用户密切配合，充分交流信息，以得出经过用户确认的系统逻辑模型。通常用数据流图、数据字典和简要的算法描述表示系统的逻辑模型。
在需求分析阶段确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础，因此必须准确完整地体现用户的要求。系统分析员通常都是计算机软件专家，技术专家一般都喜欢很快着手进行具体设计，然而，一旦分析员开始谈论程序设计的细节，就会脱离用户，使他们不能继续提出他们的要求和建议。较件工程使用的结构分析设计的方法为每个阶段都规定了特定的结束标准，需求分析阶段必须提供完整准确的系统逻辑模型，经过用户确认之后才能进入下一个阶段，这就可以有效地防止和克服急于着手进行具体设计的倾向。
4总体设计
这个阶段必须回答的关键问题是：“概括地说，应该如何解决这个问题？”
首先，应该考虑几种可能的解决方案。列如，目标系统的一些主要功能是用计??5????次结构组织而成。总体设计阶段的第二项主要任务就是设计软件的结构，也就是确定程序由哪些模块组成以及模块间的关系。通常用层次图或结构图描绘软件的结构。
5详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化，也就是回答下面这个关键问题：“应该怎……
问题六：软件开发分为哪些类型开发 按什么分类呢？
嵌入式
操作系统
应用软件
按架构分？
CS架构
BS架构。
按应用分：
计算机安全防护工具、上传下载工具、图形图像工具、***
视听工具、文件管理工具、光盘刻录与镜像工具、系统管理工具哗网络工具等。
问题七：计算机软件开发包括哪些项目？ 问题大： 计算机软件开发你是问的软件种类还是开发技术？ 第一：开发软件的种类有行业软件和应用软件 行业软件讲的是说在某个行业领域的一种专门的软件类型（比如：银行系统等） 应用软件像一个游戏软件、一个工具软件等等 行业软件讲究的安全性要高，应用软件讲究兼容性、可扩展型、灵活性等等！
麻烦采纳，谢谢!
问题八：项目管理软件有哪些分类 关于项目管理的软件虽然种类很多，但都大同小异。最简单的，可以选用微软的MS project。Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
问题九：软件项目管理工具的类型 国外项目管理工具有：微软的Project，随着互联网时代的到来，这种单功能的软件已经很难满足企业的需要，Project server是微软为了解决协同问题对Project做的升级，但功能依然局限在任务管理方面。 还有Primavera 公司的工程项目管理软件P3（已经升级至P6）、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Wel 公司的OpenPlan、SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module等软件, 这些软件适合大型、复杂工程项目的管理工作； 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型工程项目管理的软件。以上软件都偏向于工程项目或通用项目管理，针对软件或研发类项目，这类软件不能很好的满足要求。除此之外，惠普的QC、 Atlassian的Jira、开源的redmine、微软的TFS，还有IBM提供了一系列独立的解决方案，如CR/CQ、Doors、RequisitPro等多半倾向于解决软件项目管理的某一个方面的问题。国内的工程软件项目管理功能较为完善的有：新中大（1993年）、 普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、广联达（1998年）、广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软件（2003年）、三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。软件项目管理工具有北京视锐达软件公司的visualproject IT项目管理软件，已经成功应用于神舟数码、建设银行、招商银行、中国普天、中国平安的大型企业，也有适合中小企业的版本。还有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件。中科院软件所研发的QONE是拥有自主知识产权的一款软件项目管理平台，优点是把过程改进和软件项目管理结合起来，是一款支撑CMMI和GJB5000A体系的工具。禅道是一款开源的软件项目管理软件，对小型敏捷团队提供支持。金统御科技的统御项目管理软件（oKit）是一款典型的研发项目管理类软件，对软件项目支持比较到位。根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。值得一提的是，新中大I6P项目管理系统，是国内为数不多的，可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。并且在特一级建筑施工企业信息化建设中达到58%的市场占有率。软件研发是一种智力活动，其特殊性决定了传统的通用性项目管理软件和管理方法并不适用于管理软件项目。淬锋软件推出的Relax软件研发管理平台则专注于软件项目管理，为软件开发组织提供提供了一种全生命周期的、高度敏捷的软件项目管理解决方案。
项目名字（帮忙取一个软件名字）
我最喜欢原创的了。以下项目名称均为原创，仅供提问者qinghua9在软件项目起名时选择使用，其他人转载请注明出处。谢谢合作。
1、Dech系统
Dech——Dark eliminate Click here的简称
直译：黑暗消除点击这里
其实很直白，就是扫描漏洞
2、Hotax系统
Hotax——Hot ax
直译：热斧
炽热的斧头，用来驱逐邪恶。
3、Vj系统
Vj——Virtual justice
直译：虚拟正义（虚拟判官）
安全维护是正义行为，而软件，则在虚拟世界使用，所以安全软件就是虚拟正义
软件开发策划书
软件开发策划书怎么写?下面就为大家提供了软件开发策划书范文，欢迎大家阅读参考!
软件项目开发计划书模板【1】
项目名称:********
评审日期:
1 引言
1.1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景
说明:
a.待开发的软件系统的名称;
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料，如:
a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述
2.1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限
2.6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的.各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括:
a.负责本项目同用户的接口人员;
b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。
定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓”里程碑”)。
3.4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4 支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、***
设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。
包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5 专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。
如何高效策划应用软件开发需求文档【2】
高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。
一、明确应用软件开发的长远发展战略
做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。
二、明确开发的核心功能
不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商APP，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。
在用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。
后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。
主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。
三、应用软件开发竞品分析
在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商APP，需要寻找5款产品，下载安卓和IOS端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。
四、制作需求文档
在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发。
这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;
其次是框图制作，其主要可以使用axure、sketch等软件制作，进一步列出功能点、展示形式和内容样本;
再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。
后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。
第四，做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;
第五，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字图片说明……
五、UI设计和交互设计
在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。
六、交付高保证原型
在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。
关于软件开发项目名称和软件开发项目名称如何命名的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
