本篇文章给大家谈谈软件开发阶段需要进行哪些工作,以及软件开发需要经历哪些阶段对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
- 1、软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段的作用
- 2、软件开发步骤包括哪些过程?
- 3、软件开发工作具体干什么?
- 4、软件开发的四个阶段
软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段的作用
软件开发的生命周期一般分为6个阶段:计划、需求分析、逻辑设计、程序编制、调试、运行和维护
软件生命周期分为软件定义、软件开发及软件运行维护三个阶段:
软件定义阶段
制定计划:确定总目标;可行性研究;探讨解决方案;制定开发计划。
需求分析:对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。
软件开发阶段
软件设计:分为概要设计和详细设计两个部分
软件实现:把软件设计转换成计算机可以接受的程序代码
软件测试:在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分
软件运行维护阶段
软件投入运行,并在使用中不断地维护,进行必要的扩充和删改。
软件开发步骤包括哪些过程?
软件开发一般分为五个阶段:
1.问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析
在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计
此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码
此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5.软件测试
在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
软件开发工作具体干什么?
软件开发主要做些什么工作?
现在一直都在说软件开发工资高,就业形势好,那么软件开发到底是什么?具体做些什么工作呢?查看详情
首先我们先来了解一些什么是软件开发。软件开发,是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。通常采用软件开发工具可以进行开发,而软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、软件设计、软件程序编写和测试的系统工程。例如企业需要一款财务软件,那么我们就需要根据企业的需求来分析,分析后进行界面和功能设计,再用程序代码来实现软件的功能和界面设计,最终对软件代码进行测试,测试合格之后交给企业进行试用,也就是一整套过程。在社会上经常用盖房子来比喻软件开发的过程,也就是房地产商把需求告诉给开发商,开发商要求设计人员先设计图纸,然后工人根据图纸进行操作,在软件开发过程中,这个操作就是程序代码的编写。而我们所用的软件就是我们软件开发所得的结果。
在现实社会中,人们常常会把编程默认的看做是软件开发,当然这样的理解并没有错,这二者确实有很多的共同点,首先这二者同属于开发领域,再者这二者的核心工作都是代码编写。唯一的就是软件开发的工作比编程的工作更为繁杂。通俗的理解就是编程就是程序编写,不涉及到设计、测试、售前、售后等工作,而软件开发是一条龙的服务,编程是软件开发中一个不可缺少的部分。
从事软件开发工作的我们就称之为软件工程师,那么软件工程师具体做些什么工作呢?
软件开发工程师在软件开发整个过程中扮演着非常重要的角色,主要进行软件前期的项目需求的分析,然后对项目进行风险评估并试图解决这些风险,然后开始进行软件的开发,后期对软件的进度做相关的评估。
一般企业中软件工程师的主要职能有:
(1)指导程序员的工作;
(2)参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程;
(3)协助工程管理人保证项目的质量;
(4)负责工程中主要功能的代码实现;
(5)解决工程中的关键问题和技术难题;
(6)协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作。
软件开发的四个阶段
软件开发的四个阶段:规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。
一、规划阶段
阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。规划阶段由两个步骤:
项目启动期间,系统对于组织的业务价值已经被确认:如何降低成本或增加收入?大多数新系统的想法来自于在IS区域以外(例如来自市场部门,会计部门)系统请求的形式。系统请求提供业务的简要摘要需要,并解释了如何支持需求的系统将创造商业价值。信息系统部门与产生信息的人员或部门一起工作要求(称为项目发起人)进行可行性分析。
将系统请求和可行性分析呈现给信息系统审批委员会(有时也称为指导委员会),决定该项目是否应该进行。
一旦项目获得批准,即进入项目管理。在项目管理期间,项目经理创建一个工作计,工作人员的项目,并提出技术以帮助项目团队控制和指导项目整个SDLC。项目管理的交付成果是一个项目计划描述了项目团队如何开发系统
二、分析阶段
分析阶段回答谁将使用系统的问题,系统将会如何做什么,以及何时何地将被使用。 在这个阶段,项目组调查任何目前的系统,找出改进的机会,并为新系统形成一个概念。
这个阶段有三个步骤:
1、一个分析策略是用来指导项目团队的工作。这样的策略通常包括对当前系统(称为现状系统)及其系统的分析问题,然后再设计一个新的系统(称为待定系统)。
2、下一步是需求收集(例如,通过访谈或调查问卷)。分析这些信息 – 连同项目的投入赞助商和许多其他人– 产生新系统的开发概念。然后系统概念被用作开发一套业务的基础分析模型,这些模型描述了新系统如何运作开发。
3、系统分析,系统概念和模型被合并成一个文件,称为系统提案,系统提案被提交给项目发起人等关键决策决策者(例如审批委员会成员),由他们决定是否决定项目应该继续前进。
系统建议是最初的交付成果,描述了新系统应该满足的业务需求。因为这是新系统设计的第一步,一些专家认为用“分析”作为该阶段的名称是不合适的,有人认为更好的名字是“分析和初步设计”。大多数组织继续用分析作为该阶段的名称,所以我们也在本书中使用它。只是请记住,分析阶段的交付成果既是分析性的,也是高层次的新系统的初始设计。
三、设计阶段
设计阶段决定系统如何在硬件,软件,和网络基础设施方面操作;并决定用户界面,表单和报告; 特定的程序,数据库和将需要的文件。虽然关于这个系统的大部分的战略决策都是在分析阶段制定系统概念的过程中,但是设计阶段步骤确切地确定系统将如何操作。
四、实施阶段
SDLC的最后阶段是系统实施阶段,在这个阶段系统被真正创建(或者在包装软件设计的情况下购买)。这是最受关注的阶段,因为对于大多数系统来说,它是开发过程中最长和最昂贵的一部分。这个阶段的步骤:
1、系统建设是第一步。创建系统并测试以确保它按设计执行。因为修复bug的成本可能是巨大的,所以测试是实施过程中其中一个最关键的步骤。大多数组织给予测试更多的时间和关注,而不是开始写的程序。
2、按安装系统。安装是关闭旧系统,打开新系统的过程。转换系统的一个最重要的方面是一个培训计划的开展,教导用户如何使用新系统并且帮助管理由新系统造成的改变。
分析团队为系统建立一个支持计划。这是计划通常包括正式或非正式的后审查以及动态地确定系统的主要和次要的需求改变。
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