1.瀑布式开发是传统的项目管理方法，它涉及按顺序完成软件开发的步骤。在团队进入下一步之前，每个步骤都将完全完成。该方法易于管理，适用于小型软件项目。因为流程简单明了，而且每个步骤都有明确的目标，因此易于管理。适用于目标明确、需求易于理解的项目。当项目复杂或需求不明确时，瀑布方法不能很好地工作。使用这种方法可能难以改变软件设计。由于这些步骤是顺序执行的，因此很难返回到步骤，这使得很难响应问题或调整设计。
2.敏捷旨在解决瀑布方法的许多缺点。该过程不会从一个步骤移动到下一个步骤，直到完成，但将是周期性的。该项目是在一系列开发周期中逐步创建的。测试是这个过程的核心。每个周期都包含从测试中获得的经验教训。这种循环方法将被重新设计并构建到软件开发过程中。敏捷的优势在于它允许项目开发解决测试过程中发现的问题。这是一种很好的以用户为中心的设计方法。虽然开发过程更复杂，但对于大型项目来说，它也更具成本效益。当出现问题时，可以快速解决，并且更容易根据问题更改设计。
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