马斯克执掌推特 100 天

作者|孙鹏越

编辑|大   风

从去年 10 月 27 日马斯克 440 亿美元收购推特成功后,已经过了三个多月的时间。在这 100 多天里,推特发生了翻天覆地的变化。

先是从纽约证券交易所退市,推特彻底从上市公司变成马斯克私有公司;紧接着以 CEO 帕拉格・阿格拉瓦尔为首的高管团队集体辞职;最后马斯克对普通员工举起了屠刀,从超 7000 名员工裁员到 2300 名……

混乱、波折、动荡,成为“马氏”推特的第一印象,马斯克在推特上的失败让全网用户质疑他天才的名声。

在 2022 年底,马斯克在推特就“我是否应该辞去推特负责人一职”发起投票,并表示将遵守投票结果。最终,近千万网友投了赞成票,57.5% 投票人希望他“下台”。

马斯克推特

而马斯克最终发文表示:“只要找到一个蠢到愿意接下这个工作的人,我马上就辞去( 推特 )CEO 一职。此后,我将仅负责软件和服务器团队。”

对于推特无比混乱的现状,马斯克似乎也束手无措,曾经野心勃勃计划让推特超越微信,如今却变成了“傻子才会接手的工作”。

广告商抛弃推特

推特为什么会崩盘?最大的原因就是,它被广告商们集体抛弃了。

马斯克收购推特以后,对推特内容改革的第一步,就是放松内容审核政策,解散了“信任和安全委员会”,并解禁了一批极端人士的账号(除了长期发布对马斯克不利言论的记者,和追踪马斯克飞机信息的博主)。

在裁减了超一半的推特员工中,有大量负责内容审核的员工和 40 名广告团队工程师。

同时,推特在去年 12 月 18 日推出新政策,试图与竞争平台“断链”,禁止用户在推特“推广”Facebook、Instagram、Mastodon 等社交媒体账号。

在推特一片混乱中,大量明星、大 V、网红宣布退出推特,广告客户纷纷逃离。

据 Media Matters 报告显示,推特排名前 100 的广告商已经流失了一半。其中不乏许多大品牌,如苹果、可口可乐、嘉士伯、戴尔、香奈儿、大众、通用、亿滋、AMC、福特、雀巢等。这些广告商有的选择公开宣布停止在推特投放广告,也有品牌选择悄悄退出。

在马斯克收购之前,推特平均广告商为 3900 个,到了马斯克时代,广告商数量最低已经下降至 2300 个左右。

来源:网络

而广告商放弃推特的最大原因,就是因为马斯克放宽推特审核,导致推特平台上种族主义和仇恨推文急剧上升。大量内容隐患让广告商产生担忧,担心继续在推特投放广告会影响自身品牌形象。

据媒体披露:推特预计未来两年将流失超过 3000 万用户;推特日营收额较去年同期下降了 40%,2022 年 Q4 季度收入减少 35%,约 10.25 亿美元;而造成营收下降的原因,就是推特的核心广告业务。

为了挽回广告商的“芳心”,马斯克又继续放宽了允许投放的政治广告的范围,而在 2019 年推特禁止大部分此类广告的投放。

在马斯克的领导下,推特的内容审核放宽,种族歧视和仇恨推文大增,政治广告大增,只能说一片乌烟瘴气。

推特认证假账号

为了留住广告客户,推特提供慷慨的激励措施。

推特给全网广告代理商发送邮件表示:将推出“有史以来最大的广告商激励措施”,如果品牌广告支出金额达到一定水平,就会获得额外的展示机会。

广告支出达至少 50 万美元的客户,将有资格获得与支出金额相当的增值奖励,上限为 100 万美元;花费 35 万美元的客户,将获得 50% 的增值;花费 20 万美元的客户则可以获得 25% 的增值;对于日本、英国等海外国家,增值奖励甚至会翻倍。

马斯克还放开了用户注册新账号的限制,想用激增的用户数据来刺激广告商的投放。据马斯克表示:推特日均注册用户高达 200 万,创下历史新高,较去年同期增长了 66%。用户活跃时间也达到了历史最高水平;2-18 个月内,推特的月均用户将超过 10 亿。

不止广告的增值奖励,马斯克在推特发布了“Twitter Blue”,即蓝 V 用户付费认证订阅服务,试图开发推特第二核心营收增长线,摆脱对广告的依赖。

Twitter Blue

据了解,Twitter Blue 类似于中国微博的“大 V 认证”,提供给各类公众人物,每月订阅价格在网页版 8 美元,在苹果设备 11 美元。

虽然马斯克的出发点是想让推特摆脱对广告商的依赖,但推特内部的信任与安全团队却对 Twitter Blue 极为不认可,甚至将其标记为“P0”级最高风险,罗列一份七页纸的文件,详细概述了与 Twitter Blue 相关的网络危险。

 

但马斯克拒绝采纳任何负面建议。

2022 年 11 月 5 日,Twitter Blue 正式上线,仅仅数天时间,大量假认证账户淹没了推特,平台都是虚假的蓝 V 认证账号。就连日本知名游戏公司任天堂,都被一个私人用户假冒,发布了马里奥竖中指的图片,在平台挂了一天多,给任天堂造成极大的负面影响。

几天后,马斯克下架了 Twitter Blue 功能,信任与安全团队的负责人约尔・罗斯愤而辞职。

拯救推特计划失败,马斯克选择用裁员,弥补自己的损失。11 月底,马斯克通过电子邮件向剩余的 2900 名员工发出了最后通牒:为了开发 Twitter 2.0,工作人员需要“非常硬核”,要有“长时间高强度”工作的履历,现在只有出色的表现才算及格。

并且马斯克要求员工必须签署承诺书,承诺遵守新的标准。同时,如果因为不合格而被裁的员工,必须签署放弃起诉推特的权力,或者终生对推特公司及马斯克本人不发表负面评论。

目前,推特被裁掉的一半员工中,有 500 多名员工正就裁员补偿提起法律诉讼。

特斯拉为推特背锅

当所谓的推特 2.0 只是一地鸡毛,用户自然而然选择了其他社交平台。其中,吃到红利最多的就是 Mastodon。

据 Sensor Tower 统计,在马斯克收购推特后的两周内,Mastodon 在美国的下载量飙升了 100 多倍,达到 32 万次;全球下载量更攀升至 100 万次,达到 657% 这一惊人的增长数字。

同时,被马斯克解雇的推特前社交与编辑部全球负责人 Alphonzo Phonz Terrell,推出了新的社交平台 Spill,面向黑人、LGBT 等少数群体以及海外创作者,提供更自由平等的发声环境。自去年 12 月中旬项目公布以来,Spill 收获 60000 注册意向。

用户大量流失,“推特替代品”不断涌现,推特正在面临休克。

Mastodon

之前的马斯克,一直有“硅谷钢铁侠”、人类未来的科技领袖称号。但经历过推特的洗礼后,马斯克一直维护的人设终于崩塌,资本家的嘴脸披露无疑。

为什么马斯克要用非常激进、不留任何余地的改革推特呢?原因就是他的压力也足够的惊人。

为了顺利完成收购推特,马斯克背负 130 亿美元债务利息。同时因为推特“输血”,马斯克连续多次抛售特斯拉股票。据统计,马斯克共卖出约 230 亿美元特斯拉股票。

割特斯拉的肉,去喂给推特。马斯克此举立马让特斯拉遭受巨大打击,特斯拉的股价下跌了 59%。

而特斯拉的股东则表示马斯克已经不适合继续担任特斯拉的 CEO,特斯拉需要一名“全职 CEO”。

一边是推特深陷泥潭,持续失血;另一边是后院起火,特斯拉股东集体抗议。马斯克从神坛走下,造富神话逐渐成了泡沫。

本文来自微信公众号:锌财经 (ID:xincaijing),作者:孙鹏越

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